13–15 октября в Екатеринбурге — всё для мебельного и деревообрабатывающего производства в одном месте: оборудование, материалы, комплектующие, готовая мебель, а также актуальная деловая программа: сессия для представителей ЛПК от Ассоциации «ЛЕСТЕХ», форум дизайнеров.
Получите бесплатный билет → MEBEL
Реклама. ООО «Международная Выставочная Компания» (ООО «МВК»), ИНН 7725558003
Erid: F7NfYUJCUneVeSAeVaRN
Компания «Свеза» приступила к третьему этапу противоковидных мероприятий. Его главным направлением станет организация поведенческой культуры рабочих во время пандемии коронавируса.
Задача проекта — привить сотрудникам привычку к безопасному поведению на рабочих местах, а также вести наблюдение за выполнением всех принятых мер. В выполнении цели будут задействованы, в первую очередь, руководители. В беседах с сотрудниками они будут регулярно напоминать о том, каковы могут быть последствия при заболевании коронавирусом, а также обсуждать возможные риски, возникающие в процессе производства.
В процесс также будут вовлечены авторитетные сотрудники — «агенты изменений», которые сознательно соблюдают все меры по обеспечению безопасности. Они займутся как беседами с коллегами, так и проверкой соблюдения мер эпидемической безопасности на рабочих местах. Обмен информацией с руководством позволит впоследствии разработать новые правила поведения на производстве.
Также проектом предусмотрены мероприятия по повышению мотивации сотрудников к безопасному поведению. На предприятиях компании разместят плакаты и видеоролики, включающие как рекомендации медицинских работников, так и истории людей, столкнувшихся с заболеванием лицом к лицу.
Результаты двух предшествующих этапов введения противоковидных мер на комбинатах «Свеза» позволили реализовать ныне действующие практики и обеспечить безопасные условия труда, поддержку и адаптацию рабочих в сложившихся условиях.
Например, на всех предприятиях были нанесены особые разметки в целях соблюдения необходимой дистанции, установлены бактерицидные регуляторы и т. п. В «Свеза» позаботились также и о безопасной доставке сотрудников на работу: увеличилось число арендованных автобусов (салоны регулярно подвергаются дезинфекции).
На введение всех требуемых мер безопасности за 7 месяцев компания в общей сложности потратила свыше 11,5 млн рублей.
Дороги сплелись: как изменилась логистика в ЛПК с 2022 года
Чёрная полоса для лесопромышленников началась весной 2022 года с запрета ЕС на импорт древесины, фанеры, плит и пеллет из России, а также экспорт в РФ оборудования для ЛПК. Дальше — больше. Так, было введено эмбарго на импорт российской целлюлозной...
Читать далее...
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.