Соломбальский ЛДК: непростой путь от банкротства к миллионам | Лесной комплекс
Алтайлестехмаш
Узнать больше Свернуть
Развернуть

ООО «Алтайлестехмаш» предлагает деревообрабатывающие станки по низкой цене.
Мини-заводы от 1 370 000 руб. производительностью от 50 до 250 м3 пиломатериала экспортного качества в смену.
Срок окупаемости от двух месяцев. Оборудование в наличии, минимальные сроки поставки. От станка до механизированной лесопильной линии под ключ.
Большой выбор вспомогательного и околостаночного оборудования.

Реклама. ООО "Алтайлестехмаш", ИНН 2224121990
erid: 4CQwVszH9pWwJxneWXa

Подробнее Свернуть
ГЛАВНОЕ МЕНЮ
взгляд профессионалов отрасли на ситуацию в ЛПК
Подписывайтесь в социальных сетях

Соломбальский ЛДК: непростой путь от банкротства к миллионам

Россия — страна огромных ресурсов, в том числе лесных, но именно в силу размеров территории её многочисленные лесные регионы во многом друг на друга не похожи: разный климат, разные проблемы, подходы и пути их решения. Однако это и хорошо, ведь можно всегда посмотреть, как же решают проблемы конкретной отрасли ближние и не очень соседи, и перенять позитивный опыт других регионов. Именно поэтому в журнале для сибирских лесопромышленников мы решили опубликовать материал о том, что происходит в Архангельской области.

Соломбальский ЛДК традиционно был одним из самых передовых предприятий не только «всесоюзной лесопилки» (как называли регион в советское время), но и страны в целом. Полторы тысяч рабочих мест, гигантские объёмы продукции, выполнение и перевыполнение планов… Однако время и рынок оказались безжалостны: в 2013 году комбинат был признан банкротом.

Жизнь продолжается

К счастью, у этой истории есть продолжение: в январе 2015 года к задаче сохранения завода подключилась Поморская лесопильная компания, которая сначала взяла имущественный комплекс Соломбальского ЛДК в аренду, а затем и выкупила его. Новой команде удалось не только сохранить рабочие места сотрудникам этого социально значимого предприятия, но и нарастить объемы производства пиломатериалов на мощностях бывшего СЛДК более чем в два раза только за год работы (с 65 000 м3 пиломатериалов в 2014 г. до 136 000 м3 — в 2015-м, а планируемые объёмы выпуска в текущем году составят уже 173 000 м3 продукции). Поэтому можно с уверенностью утверждать, что кризисная точка лесозаводом пройдена, производство, где на сегодня трудятся порядка 800 человек, полностью восстановлено. И всё же, рынок диктует своё — и без объемлющей модернизации производства дальше никак нельзя.

Интерес к восстановлению работы комбината проявил крупный бизнес — управляющая компания «МКБ капитал» (г. Москва), которая в ЛПК региона представлена давно: ПАО «Московский кредитный банк» профинансировал реализацию проекта холдинга «Вельский лес», в развитие которого за минувшее десятилетие было инвестировано более 6 млрд рублей.

Теперь же в фокусе внимания федерального инвестора СЛДК, имеющий целый ряд стратегических преимуществ, среди которых квалифицированные кадры, удачное с точки зрения логистики местоположение, развитая инфраструктура. Общий размер инвестиций, необходимых для вывода соломбальского предприятия на принципиально новый уровень, составит 12 млрд рублей.

Планы и перспективы

Итак, модернизация. Рассказать о ней подробнее мы попросили руководителя «Поморской лесопильной компании» Михаила Папылева.

— Каковы планы предприятия и инвестора на ближайшие годы?

— Уже в этом году мы приступаем к строительству гранульного завода, рассчитанного выпуск на 150 000 тонн продукции в год. Причем, если в начале планирования процесса модернизации предприятия речь шла о производстве мощностью 100 000 тонн, то год работы только старой лесопилки показал, что отходов пиления, а значит сырья для будущих гранул вполне достаточно и для более мощного пеллетного производства. На сегодня у нас подписан контракт с эстонской компанией Хекотек на поставку комплекса оборудования, а начать производство гранул мы планируем в четвёртом квартале 2017 года.

— Почему Hekotek? Чем обусловлен выбор поставщика оборудования?

— Речь в первую очередь о доверии и конечно позитивном опыте. С компанией Hekotek мы знакомы не первый год. Cовместная реализация предыдущих проектов, в том числе модернизации обоих участков Лесозавода 25, показала, что Hekotek — это не только качественное оборудование, но и поддержка на каждом из этапов реализации проекта, быстрый запуск новых заводов, а также постпродажное обслуживание. Лишь всё это в комплексе может гарантировать успех проекта и желание продолжать сотрудничество с конкретным поставщиком.

— Планируется ли обновление лесопильных мощностей?

— Несомненно, ведь старая лесопилка давно выработала свой ресурс, и без её замены на новое оборудование предприятие не имеет перспектив. Поэтому в 2017 г. мы начнём строительство нового лесопильного производства, планируемый объём переработки составит 1,35 млн м3 сырья по входу. В основу завода встанут три лесопильные линии, две из которых рассчитаны на распиловку тонкомерного сырья. Тонкомер — сырьё вполне перспективное, однако зачастую невостребованное в России в силу доступности более удобной для переработки альтернативы (каковой является более крупный пиловочник), а также отсутствия мощностей, созданных специально для его переработки.

— Такой объём производства наверняка потребует увеличения объёмов сырья?

— Для реализации инвестпроекта нам действительно необходима расчётная лесосека в объёме не менее 2 млн м3 ежегодного пользования, в т. ч. 531 000 м3 лесосеки, исторически закрепленной за Соломбальским ЛДК, и около 1,5 млн м3 свободного лесфонда в труднодоступных районах области. Не секрет, что наиболее доступный регион уже распределён среди других крупных предприятий, давно реализующих здесь свои проекты. Поэтому мы вынуждены претендовать на участки оставшиеся, которые достаточно удалены. Однако нас это не пугает, поскольку проблема удалённых участков — лишь в отсутствии инфраструктуры. Вложения в неё на короткий срок действительно не окупаются. В рамках же долгосрочного проекта — 15-25 лет — эти затраты вполне резонны и наши инвесторы готовы вложиться в инфраструктуру, создать её там, где она отсутствует, и развить её там, где она есть. Кстати говоря, создание транспортной инфраструктуры положительно скажется и на развитие и этих районов. Из 12 млрд рублей запланированных инвестиций 3 млрд будет вложено как раз в развитие лесозаготовки, а значит в вовлечение в оборот удалённых территорий региона и создание там порядка 700-800 рабочих мест для местного населения.

Прогнозируемый успех

Залог успеха проекта в любой сфере — в объединении для его реализации капитала надёжного инвестора, усилий команды опытных профессионалов и поддержки властей. Всё это без исключения относится к проекту модернизации Соломбальского ЛДК. С самого начала работы на площадке СЛДК команда профессионалов Поморской лесопильной компании всегда находила поддержку властных структур и города, и области.

«Мы намерены и дальше работать вместе в интересах города и региона, — подчеркивает Михаил Папылев, — ведь для всех огромный плюс, когда в регион приходят крупные игроки с долгосрочными планами».

Статья опубликована в журнале Лесной комплекс №6 2016

Нашли ошибку?

Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter

Решения компании «Базис-Центр» на выставках «Мебель» и... Когда компания участвует в 70 выставках в год, кажется, что...
Читать онлайн
Новости

НПК «Полиэстер»: российские аналоги импортных теплоносителей

ООО «НПК “Полиэстер”» представляет широкий спектр высоко- и низкотемпературных теплоносителей, среди которых потребители могут найти достойную замену любым импортным маслам, применяемым в различных системах.

Читать далее...

Рынок

Выбор читателей

Подпишитесь на телеграм-канал "Лесной комплекс" Свернуть
в начало

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.