В Лесопромышленной группе «Свеза» сформирована вертикальная структура управления надёжностью производства. Основная цель модернизации — организовать технологические процессы таким образом, чтобы обеспечить бесперебойную систему оборудования и оптимизировать их техобслуживание. Важной составляющей этой работы стало внедрение цифровой платформы, которая позволяет автоматизировать отдельные операции, получать более прозрачные данные и сократить вероятность простоев.
Система внедрена в плитном дивизионе компании на всех производственных площадках. Специалисты внесли в неё порядка шести сотен различных стратегий обслуживания оборудования категории А, а до конца следующего года аналогичная работа будет проведена в отношении оборудования категорий В и С.
Теперь вместо ведения отдельных таблиц в Excel процессы по надёжности отражены в единой системе, интегрированной с ПО для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. По словам руководителя направления по техническому развитию компании «Свеза» Павла Веселова, это должно помочь снизить затраты на ремонт и риски отказов оборудования, а также повысить качество его обслуживания. Использование автоматизированных систем даёт специалистам больше времени для выявления причин отказов и принятия решений вместо бумажной работы.
Дороги сплелись: как изменилась логистика в ЛПК с 2022 года
Чёрная полоса для лесопромышленников началась весной 2022 года с запрета ЕС на импорт древесины, фанеры, плит и пеллет из России, а также экспорт в РФ оборудования для ЛПК. Дальше — больше. Так, было введено эмбарго на импорт российской целлюлозной...
Читать далее...
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.