Кадровый голод в лесной промышленности: как справляются предприятия?

Всё чаще мы слышим о нехватке специалистов в различных областях. Не обошла проблема кадрового голода и лесопромышленную отрасль. Эта статья появилась после получения письма от Российско-Вьетнамской Торговой Федерации с просьбой принять иностранных специалистов на работу в Россию. Даже до Вьетнама дошла информация о ситуации в нашей стране, и они готовы помочь отечественным предприятиям, предоставив ценные кадры.

Как получилось, что своих профессионалов в нашей стране почти не осталось? Как справляются предприятия и откуда берутся кадры? Попытаемся разобраться вместе с представителями системы образования, лесопромышленных предприятий и органов власти.

Положительных изменений нет

«Предлагаем рассмотреть привлечение специалистов для работы на предприятиях из Социалистической Республики Вьетнам, а также довести эту информацию до смежных предприятий и структур. Президентом Российской Федерации В. В. Путиным в рамках интервью от 14.03.2024 г. было озвучено, что ситуация, связанная с кадровым дефицитом, не изменится к лучшему в ближайшие годы.

Учитывая высокую численность населения, а также большой спектр рабочих специальностей и высокую производительность труда, полагаем, что привлечение как узкоспециализированных, так и высококвалифицированных специалистов из дружественного государства может существенно повлиять на решение данной проблемы и обеспечить приток недостающих специалистов», — говорится в письме от президента Российско-Вьетнамской Торговой Федерации Антона Новикова.

Действительно, Владимир Путин рассказал в интервью РИА «Новости» и телеканалу «Россия-1», что ситуация с кадровым голодом останется плачевной в ближайшей перспективе. Предприниматели должны понимать, что столкнутся с дефицитом рабочей силы. По мнению президента, бизнесменам нужно повышать производительность труда работников и снижать их число там, где можно добиться лучшего результата с помощью современной техники.

Рассуждая о ситуации с рабочими мигрантами, президент отметил, что их количество от общего числа работающих составляет 3,7% и в сравнении с другими странами этот показатель не такой высокий. Говоря о трудовых мигрантах, глава страны заявил о необходимости введения мер для их интеграции в общество. Перед приездом в Россию они должны изучить русский язык, традиции, культуру.

«Нужно так, чтобы и о них здесь заботились, по-человечески к ним относились. Так, чтобы они интегрировались в наше общество естественным образом. Всё это вместе и должно дать соответствующий, надеюсь, позитивный эффект», — цитирует главу государства РБК.

Эксперты hh.ru подвели итоги I квартала 2024 года в лесопромышленном комплексе. Список регионов с наибольшей потребностью в персонале в лесной промышленности и деревообработки возглавляют Москва и Московская область, а также Санкт-Петербург и Краснодарский край.
Потребность в новых кадрах компаний-лесопромышленников в СЗФО по итогам I квартала 2024 года достигла больше 4,3 тыс. чел. (по РФ — больше 18 тыс. вакансий).

По сравнению с прошлым годом спрос компаний округа увеличился сразу на 33% (по РФ спрос вырос на 57%). В разрезе регионов СЗФО видно, что наиболее высокая потребность в новых работниках отмечена у компаний из Вологодской области (+33%), Петербурга (+37%), Коми (+50% новых вакансий), Карелии (+70%), Ленобласти (+73%), Новгородской области (+110%). Кроме того, в Калининградской области в 2,3 раза вырос спрос на кадры в лесной промышленности по сравнению с прошлым годом.

По данным сервиса «Люди в цифрах», в I квартале 2024 года компаниями-лидерами по числу вакансий, связанных с профессиями в лесной промышленности, сфере ремонта и деревообработки, стали следующие: «ВсеИнструменты.ру», RFP Group, «Ультрадекор ГМХ», Segezha Group, ГК «УЛК», группа «Илим», «Свеза», «Трактородеталь», «Дятьково», «Агро-Строительные Технологии», Smart Group, «Каменный век», Павлово-Посадский гофрокомбинат, Open group, Good Wood.

Наиболее востребованными специалистами по итогам I квартала в лесопромышленном хозяйстве, судя по количеству вакансий, стали клиентские менеджеры (15% вакансий от всего объёма по стране), водители (9%), работники складов (8%), инженеры-конструкторы (6%), операторы производственных линий (5%), сервисные инженеры (5%), слесари (5%), технологи (4%), разнорабочие (4%), машинисты (4%).

За последний год изменились и требования работодателей отрасли к соискателям. Так, руководители стали на 73% чаще искать работников с отраслевым средним специальным образованием. Число таких вакансий в РФ с начала года достигло почти 2 тыс. и продолжает расти.

При этом доля предложений о работе с требованием высшего образования всё ещё остается внушительной (каждая пятая вакансия). Но спрос на специалистов, имеющих вузовское образование, за год вырос лишь на 43%. Количество предложений работы для соискателей без опыта в отрасли составило больше 4,2 тыс. Это превышает показатель прошлого года на 143%.

Кто нам нужен?

Несмотря на то, что лесная промышленность считается консервативной отраслью, в последние годы всё больше цифровых процессов проникает и сюда. Растёт число предприятий, использующих высокотехнологичное оборудование и внедряющих прогрессивные производственные процессы. А соответственно, увеличивается дефицит высококвалифицированных специалистов, которые умеют работать на новом оборудовании.

Так, первый вице-президент Национальной ассоциации лесопромышленников «Русский лес» Андрей Гончаров отмечает спрос на операторов высокопроизводительной техники и инженеров. Внедрение инновационных технологий и цифровизация также формируют рынок совершенно новых для отрасли профессий: это операторы комплексных систем и БПЛА, программисты, 3D-инженеры, проектировщики.

Сегодня многие отрасли переориентируются на азиатские рынки сбыта, и лесная промышленность здесь не исключение. Поэтому уже сейчас за специалистов, которые владеют, например, китайским языком, могут наладить логистику и выстроить схему новых цепочек поставок, предприятия готовы едва ли не драться.

Многие представители лесопромышленной отрасли говорят о том, что в спросе не только кадры нового формата, но также рабочие и инженеры. В конце прошлого года производитель берёзовой фанеры — группа «Свеза» — представил рейтинг наиболее востребованных вакансий на своих предприятиях.

В пятерку лидеров вошли: сортировщик шпона и фанеры, водитель автопогрузчика, оператор автоматических линий по обработке древесины, укладчик пиломатериалов и изделий из дерева, а также сборщик. Наиболее востребованы в отрасли специалисты с высшим образованием: конструкторы, технологи и инженеры по ремонту техники. Среди рабочих профессий выделяются столяры, плотники и операторы деревообрабатывающих станков с ЧПУ.

«В первую очередь сейчас актуальны все профессии, где нужно работать руками, причём квалифицированно. Большой запрос на водителей всей номенклатуры техники, работающей в лесу и на лесоперерабатывающих предприятиях, операторов станков и оборудования, слесарей. Новый тренд — специалисты лесного хозяйства, так как приходит осознание на федеральном уровне, и это закрепляется в нормативной документации, о необходимости рачительного и эффективного использования лесных богатств.

Значительный всплеск потребности на специалистов новых профессий, в том числе операторов беспилотной авиации в лесном хозяйстве», — делится наблюдениями директор Дивногорского техникума лесных технологий Ольга Сквознякова.

В нашей стране существует всего три профильных вуза, выпускающих специалистов для лесопромышленной отрасли. Это Воронежский государственный лесотехнический университет, Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет им. С. М. Кирова и Уральский государственный лесотехнический университет. Помимо этого, специалистов для лесной отрасли готовят в других вузах, техникумах и колледжах.

Всего таких учебных учреждений по стране больше 160. Суммарно они выпускают около десяти тысяч специалистов в год: от 6 до 7 тысяч человек с высшим образованием и от 3 до 4 тысяч со средним профессиональным. Однако даже этого недостаточно. По данным Минпромторга, дефицит кадров как с высшим, так и со средним специальным образованием составляет около 12 тысяч человек.

Отрасли нужны и высококвалифицированные инженерные кадры, и рабочие: механики, операторы, столяры. Кроме того, Росстат подсчитал, что 47% выпускников профильных вузов не идут работать по специальности, что ещё больше усугубляет ситуацию.

Больше всего страдают предприятия в отдалённых районах, куда молодёжь не заманишь никакими обещаниями. Вахтовый метод работы в силу специфики отрасли по-прежнему остаётся востребованным — он предлагается в каждой десятой вакансии, это на 45% больше, чем в прошлом году.

«Привлечение людей из других территорий неизбежно поставит вопросы нового жилья и того, что принято называть инфраструктурой: дополнительных мест в поликлиниках, питания, отдыха, решения транспортных вопросов и т. д. А при обучении своих, местных жителей, особенно молодёжи, нужно иметь стратегическое мышление, думать об этом заранее, планово обучать и привлекать молодёжь, давать ясную картину того, кем можно стать здесь, показать интересный образ будущей жизни, достойного уровня», — считает г-жа Сквознякова.

Пугает молодых специалистов и существующий стереотип о том, что лесная промышленность — это отрасль, связанная с сугубо тяжёлым физическим трудом и невыносимыми условиями. Между тем отмечено, что благодаря цифровизации и автоматизации лесная промышленность сейчас находится в активной фазе развития и выходит на принципиально новый технологический уровень, что открывает хорошие перспективы для молодёжи.

За последний год компании увеличили число вакансий на «удалёнке», хотя каждое второе предложение на рынке труда предполагает график работы в офисе или непосредственно на производстве.

Андрей Гончаров отмечает, что отечественная лесная промышленность трансформируется, растёт доля обрабатывающих производств, внедряются цифровые технологии, а лесное хозяйство стремится перейти на модель интенсивного развития. Эти процессы формируют стабильный и растущий спрос на технические и управленческие специальности.

«Перспективы развития и роста вместе с отраслью — основной стимул для молодёжи. Причём, помимо профильных специалистов, отрасли нужны, например, программисты. Также в этой сфере есть спрос на технологические решения — это возможная точка входа в отрасль для стартапов и разработчиков», — говорит он.

«Не секрет, что сегодня вопрос найма персонала стоит особенно остро. Не обошла стороной эта проблема и предприятия лесопромышленного комплекса. Работодатели, в особенности производственные компании, испытывают серьёзный кадровый голод. Количество молодых специалистов вследствие демографической ямы сокращается. Ссузы и вузы испытывают нехватку студентов на технических и инженерных направлениях.

Для нас ситуация привлечения персонала усложняется локацией предприятия: мы находимся в отдалении от мегаполиса, в маленьком городе. Кроме того, становится всё сложнее закрывать и рабочие вакансии на производстве, потому что, помимо демографических сложностей, появляется всё больше альтернативных вариантов трудоустройства, предполагающих возможность работать удалённо без привязки к локации либо с гибким графиком, а это привлекает в первую очередь молодёжь», — комментирует положение дел старший менеджер по управлению персоналом Светогорского ЦБК Мария Васильева.

Она отмечает высокий спрос на сотрудников рабочих профессий и инженерных направлений: технологов производства, специалистов АСУ, электриков, механиков на ЦБК. А также делится неутешительным прогнозом, что такая тенденция будет только усиливаться: в будущем конкуренция между производственными компаниями за такими кадрами продолжит нарастать.

Пока сам себе не поможешь…

Понимая, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих, предприятия готовы идти на многое ради привлечения, обучения и сохранения специалистов.

«Дефицит некоторых рабочих профессий появился ещё лет 10-15 назад. Это, в частности, водители категории «Е» — водители лесовозов. К примеру, на целлюлозно-бумажном комбинате „Сыктывкарский ЛПК”, ещё в 2010 году создавали специальную программу для привлечения 200 водителей. Лесопильным предприятиям, которые в то время активно работали в рамках приоритетных инвестпроектов, не хватало даже операторов на лесопильной линии, особенно в глубинке.

Даже хорошая зарплата и возможность обучения в Финляндии мало привлекали персонал. Сейчас ситуация ещё больше ухудшилась. Я знаю одно лесное предприятие из посёлка, куда завезли водителей лесовозов из южных регионов России. В суровых условиях нашего региона, в тайге, они смогли проработать недолго и вернулись обратно», — вспоминает вице-президент Торгово-промышленной палаты Республики Коми Андрей Кривошеин.

По его словам, одной из интересных практик стало привлечение работников из числа отбывающих наказание в исправительных центрах. Так, к примеру, на фанерном заводе Жешевского ЛПК необходимо для работы 2000 человек, а подобное решение стало спасением для предприятия.

«Текущая ситуация на рынке труда порой требует нестандартных подходов и активного использования всего набора доступных инструментов. Стратегия привлечения может быть различной и зависит от конкретной вакансии, но мы стараемся использовать разнообразные источники: от страничек на работных сайтах и публикаций в социальных сетях до проведения ярмарок вакансий на предприятии.

Всё зависит от каждой конкретной вакансии: сложности и специфики профиля позиции, причин открытия, срочности подбора, локации и прочих факторов. Рабочие места стремимся заполнять оперативно: производство должно работать стабильно. Но с учётом убыли населения в регионе и усложнения ситуации на рынке труда в целом привлекать кандидатов становится всё сложнее.

В группе компаний Светогорского ЦБК работает более 2000 человек, и в этом году мы внедрили реферальную программу для сотрудников, которая предполагает денежные выплаты тем, кто порекомендовал кандидатов, трудоустроившихся на предприятие и проработавших на нём в течение определённого периода времени», — говорит Мария Васильева.

Заместитель директора ООО «Вектор» (бренд Cronver) Михаил Коханов считает, что удержать кадры можно только условиями.

«Стоящего специалиста легко переманить деньгами, а вот удержать можно только дополнительными „плюшками”», — говорит он.

Поэтому расширение соцпакетов и индивидуальный подбор дополнительных бонусов для работников становится всё более популярным у работодателей. Представители «Свезы» рассказали, что в 2024 году компания увеличила список льгот для новых и действующих сотрудников.

В качестве дополнительных мер в социальный пакет компания среди прочего включила расширенную программу ДМС, платформу юридической, финансовой, психологической и ЗОЖ поддержки, единовременные выплаты вернувшимся из армии «срочникам», оплату части стоимости арендного жилья релоцированным работникам и приветственные бонусы новичкам.

«Завод „ЛузаЛес” озаботился строительством жилья для своих сотрудников и созданием инфраструктуры. В центре Сыктывкара будут строить свою поликлинику. Уже возведён дом в несколько этажей из своих же древесных материалов, на первом этаже располагается детский сад, а к месту работы проложена велодорожка», — рассказывает г-н Кривошеин.

Однако эксперты уверены, что только повышение зарплаты и улучшение условий труда не смогут коренным образом изменить ситуацию к лучшему. Одну из главных ролей здесь должны сыграть учебные заведения. Только общие усилия образовательных учреждений, государства и профильного бизнеса, их активное взаимодействие с реальным сектором экономики способны дать позитивную динамику.

«Пока, к огромному сожалению, любой дефицит кадров перекрывают случайные люди, здесь и сейчас оказавшиеся в доступе по разным причинам и откликнувшиеся на срочные вакансии, которые публикуют кадровые службы предприятий. Значительный отклик составляют люди без соответствующего образования, зачастую приезжие из других регионов и даже ближнего зарубежья.

Они никакой привязки к лесной отрасли, к местам работы не имеют, и их единственная мотивация — это быстрый заработок без учёта долгосрочных последствий собственной деятельности. И, естественно, ожидать от них какой-то серьёзной отдачи, эффективности, вдумчивой работы на долгосрочные цели было бы странно», — говорит г-жа Сквознякова.

По её словам, нужно изменить подход и прекратить набирать персонал «по объявлению», а перейти к более серьёзному, системному планированию и обеспечению кадровых потребностей лесного комплекса. Озадачиться целевой подготовкой кадров для конкретного предприятия. И не последнюю роль здесь должно играть государство.

«Совместная работа бизнеса и государства может изменить ситуацию. Государство должно обязать бизнес подходить к этой проблеме ответственно, строить планы на расширение производства, планировать кадровые потребности на несколько лет вперёд, ставить образовательным организациям задачи по подготовке кадров по конкретным профессиональным компетенциям. Ну и, конечно, нельзя забывать про программы стажировок и профпроб на предприятиях.

Это позволит привлечь молодежь из тех мест, где размещены производства, отстоять малые города и населённые пункты, решить нежелательные моменты с избыточной миграцией. В конечном счёте — вернуть людям веру в себя, в то, что с новыми проектами развития лесного комплекса возвращается молодёжь, в населённые пункты возвращается жизнь», — подчёркивает Ольга Сквознякова.

Выращивать кадры

Работодатели продолжают всё чаще прибегать к вариантам стажировок на производстве (+91% новых предложений по сравнению с показателем прошлого года), а также развивают сотрудничество с образовательными учреждениями, начиная чуть ли не с детского сада.

«Привлечение внимания и мероприятия, направленные на повышение престижа рабочих профессий, инженерно-технических специальностей в целом и для ЦБП в частности на государственном уровне, могли бы дать результат. В этом, на мой взгляд, заинтересованы как федеральные, так и региональные власти», — говорит начальник отдела кадрового обеспечения и администрирования группы компаний «Карелия Палп» Екатерина Буланова.

«Эта работа могла бы быть совместной для предприятий реального сектора экономики и органов государственной власти, она усилила бы те меры, которые предпринимают работодатели и учебные заведения сегодня. Так, наша компания ведёт диалог с молодыми людьми не только в школах, вузах и ссузах. Даже в детских садах возможно интересно выстроить профориентационную работу.

Это могут быть книги и раскраски для дошкольников, экскурсии на производство и необычные тематические уроки для школьников, практика и мероприятия для студентов, позволяющие вникнуть в решение реальных задач, стоящих перед производственными компаниями. Как показала Инновационная неделя, организованная в Высшей школе технологии и энергетики (Санкт-Петербург), такой опыт полезен и производственникам, и молодёжи», — заключает г-жа Буланова.

«Мы ведём разнонаправленное сотрудничество с профильными предприятиями отрасли. Приглашаем сотрудников на лекции и мастер-классы, а компании, в свою очередь, организовывают производственные практики, по итогам которых лучшие студенты получают трудоустройство.

Такая работа позволяет подготовить действительно нужных рынку труда специалистов, а выпускникам — получить гарантированное трудоустройство и уверенность в завтрашнем дне», — считает руководитель центра карьеры Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета им. Кирова Светлана Колмогорова.

На базе СПбГЛТУ создан колледж автоматизации лесопромышленного производства, в котором готовят специалистов в области информационных систем, технологии деревообработки и комплексной переработки древесины. Это как раз и есть те квалифицированные рабочие специальности, в которых отрасль сейчас нуждается наиболее остро. Колледж напрямую сотрудничает с профильными предприятиями, что позволяет вести более «прицельную» подготовку специалистов, а выпускникам даёт возможность трудоустроиться по профессии.

«Предприятия готовы финансировать обучение и выращивать сотрудников, если финансовая модель будет выгодна, подтверждена жизнью. В настоящее время руководители предприятий отрасли вполне освоили эту схему и понимают, что своих сотрудников обучить выгоднее, чем привлечь новых со стороны. Мы это видим на отделении дополнительного образования Дивногорского техникума лесных технологий, где ежегодно проходит обучение до тысячи человек, в основном именно по заявкам предприятий», — отмечает г-жа Сквознякова.

С молодежью: от школьников до выпускников вузов — активно работают и представители Светогорского ЦБК. На предприятии студентам дают возможность погрузиться в работу крупной производственной компании под руководством опытных наставников с помощью краткосрочных оплачиваемых стажировок в различных департаментах.

«Ежегодно мы организовываем визиты учащихся на комбинат с целью ознакомления с технологическим процессом и деятельностью компании в целом. Например, в июне мы принимали интеллектуальный лагерь для школьников, учащихся 7-х и 8-х классов, в ходе которого вовлекали детей в историю развития ЦБК, предлагали различные игры и мастер-классы, рассказывали о нюансах производства бумаги и картона, объясняли, чем химико-термомеханическая масса отличается от целлюлозы.

Мы тесно взаимодействуем с Политехническим колледжем, который готовит ребят по профильным для нас рабочим специальностям. Студенты проходят у нас практику, а те, кто хорошо себя зарекомендовал, трудоустраиваются к нам сразу после выпуска», — рассказывает Мария Васильева.

А может, заменим людей машинами?

Чувствуя последние тенденции, производители оборудования и программного обеспечения стали разрабатывать новые системы, в которых задействовано как можно меньше человеческого ресурса. На предприятиях внедряются новые механизмы, которые должны облегчить жизнь и снизить потребность в рабочей силе.

«Конечно, на производствах Светогорского ЦБК используются различные автоматизированные системы. Однако мы считаем, что никакая техника не справится со своей функцией без участия человека и рано или поздно станет просто железом или некой системой. Всегда нужны высокоточная наладка, сервис, аудит и многое другое. У нас в компании для всех профессий есть программы обучения и тренинги с участием опытных и талантливых наставников. Поэтому мы ценим людей и их труд, ведь нашу бумагу для жизни людей делают люди», — считает г-жа Васильева.

«Автоматизированные системы неизбежно заменяют людей на многих участках работы, точно так же, как во время промышленной революции инновационное сельскохозяйственное оборудование заменило людей и лошадей. Мы это хорошо видим в лесном хозяйстве: современная лесозаготовительная техника, беспилотные технологии, авиационные и спутниковые системы сканирования. Нет никаких сомнений в том, что автоматизация эффективна, она даёт большую экономическую эффективность, сокращает потребности в кадрах.

Но в то же время мы видим при этом и появление большей потребности в специалистах, обслуживающих такую технику. У нас в техникуме они представлены, и в качестве основных программ („Техническая эксплуатация подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования”, „Эксплуатация беспилотных авиационных систем”), и в качестве многочисленных программ дополнительного образования», — говорит г-жа Сквознякова.

Несомненно, машины всё чаще выполняют сложные и рутинные задачи, они могут работать в тяжёлых и опасных условиях. Дополненные искусственным интеллектом, они будут иметь низкую частоту ошибок и обладать невероятной точностью и скоростью, что приведёт к эффективной и быстрой работе на благо людей.

«В будущем, наверное, мы можем увидеть лесной комплекс, в котором вообще всю рутинную работу будут выполнять роботы, но уверены, что главный ключ всегда будет оставаться в человеческих руках. Человек всегда будет находиться на первом месте, главное, чтобы он обладал достаточным набором компетенций и высокой квалификацией», — заключает директор Дивногорского техникума лесных технологий.

---

Текст: Марина Каталакиди