Станкостроение: упадок и крах | Лесной комплекс
МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА ЦБП 10-12 НОЯБРЯ
Узнать больше Свернуть
Развернуть

PulpFor 2026 ждёт профессионалов отрасли 10–12 ноября в Санкт-Петербурге, в КВЦ «Экспофорум».

Производители оборудования, технологий и материалов представят решения для развития предприятий ЦБП, упаковки, картона и гофрокартона.
Новые встречи, технологии и возможности для бизнеса.
Регистрируйтесь!

Реклама. ООО «ЭкспоВижнРус», ИНН 9723147114 Erid: F7NfYUJCUneVeTBWoQ8f

Подробнее Свернуть
ГЛАВНОЕ МЕНЮ
взгляд профессионалов отрасли на ситуацию в ЛПК
Подписывайтесь в социальных сетях
Фото: zavod-molot.com

Станкостроение: упадок и крах

Спикер
Анатолий Лукьянов Заместитель директора ОАО «Липецкий станкозавод»

После стихийного развала страны советов новоиспечённому государству досталось худое наследство: разворованная и обескровленная станкостроительная отрасль. Поднять её до сих пор не смогли. Зато позволили заморским компаниям сеять техническое «семя» на всех производствах российской промышленности. Почему так сложилось, и есть ли шанс оздоровить некогда процветавшую индустрию?

Фото: abireg.ru
Анатолий Лукьянов,
заместитель директора ОАО «Липецкий станкозавод»

«Каждая страна в максимальной мере пытается использовать собственные природные ресурсы для подъёма экономики, улучшения благосостояния граждан своей страны. В мире одним из таких важнейших ресурсов является лес. Лес — это не только экономический фактор, это и экология страны, и рекреационные ресурсы, и средства для развития туризма и эстетического воспитания граждан. Недаром в КНР смертной казнью наказывают за самовольные рубки в лесах государственной собственности, в ближайшее время этот порядок планируют распространить и на прочие леса. До настоящего времени в нашей стране объёмы рубки леса ограничены и, в первую очередь, эти объёмы в виде круглого леса идут на экспорт: Китай, Финляндия и другие страны, которые бережно относятся к собственным природным ресурсам. Цели подобных действий ясны: получение экспортной выручки при минимальных затратах. В этих объёмах поставок продукты глубокой переработки древесины составляют лишь небольшую его часть. Причин этому много:

— непродуманная государственная политика;

— разрушенная система деревопереработки;

— стремление поставщиков получить сиюминутную прибыль, не заботясь о последствиях;

— отсутствие развитой инфраструктуры глубокой переработки древесины.

А теперь на примере последней причины рассмотрим, что же надо делать для исправления существующего положения вещей. Когда-то в СССР существовала цельная структура решения проблем переработки древесины:

— при Министерстве станкостроения СССР был специальный главк, курировавший эти проблемы;

— были отраслевые институты с высококвалифицированными специалистами, разрабатывающие теорию лесопереработки и проектирующие оборудование для этих целей;

— существовало несколько десятков заводов, производивших оборудование и инструмент для каждой ступени лесопереработки;

— Минстанкопром создавал наиболее благоприятные условия для поставки оборудования отечественного производства на предприятия лесопереработки.

В настоящее время почти все эти факторы утрачены, лишь несколько оставшихся структур производят небольшой спектр оборудования для деревообработки, в основном, всё более и более отставая от передовых мировых производителей.

Наглядный пример — ежегодная выставка «Лесдревмаш» в Москве, где представлены лишь единичные истинно российские производители оборудования.

Причины отставания (в лучшем случае) или ликвидации основного количества производств общеизвестны. Это и события 1990-х годов, и отсутствие до настоящего времени внятной госполитики в области деревообработки, отсутствие господдержки реальным производителям на всех этапах (от создания производства, проектирования оборудования до его сбыта), отсутствие налоговых и прочих льгот организациям-потребителям российского оборудования.

Таким образом, в целом российское производство (где оно ещё сохранилось) с трудом конкурирует с мировыми производителями, которые имеют следующие преимущества:

— многолетний опыт производства;

— наличие средств (как собственных, так и господдержки) на изучение рынка, проведение НИОКР, лоббирование и рекламу, расширенную выставочную деятельность;

— крупные объёмы производства, что снижает накладные расходы, себестоимость производства;

— развитую систему сервисного обслуживания (её создание требует немалых средств); — систему подготовки кадров (в странах-потребителях она ориентирована на эксплуатацию именно этого оборудования);

— государственную поддержку экспорта, наличие льготного кредитования и субсидирования;

— развитую систему субконтрактации и широкое производство комплектующих изделий, целых узлов, что повышает качество продукции, облегчает её конструирование, изготовление и дальнейшее обслуживание.

Безусловно, наша страна как крупнейшая лесная держава мира обязана и пока ещё имеет возможности для воссоздания собственной промышленности по производству деревообрабатывающего оборудования, но для этой цели нужно решение всех стоящих на этом пути проблем, разработка генеральной стратегии и вытекающих из неё мероприятий — только комплексное решение позволит воссоздать и развивать это производство. При серьёзном подходе к этой теме Россия пока имеет шансы в течение 10-15 лет создать производство современного оборудования, причём для всех уровней деревообработки и всех ценовых категорий.

Однозначно, необходима и подготовка новых кадров и сохранение, поддержка оставшегося небольшого количества специалистов-станкостроителей. Но и в данном случае крайне важны быстрые меры: люди не вечны, и имеющийся потенциал их знаний и опыта может быть безвозвратно утрачен.

Надеюсь, что журнал «Лесной комплекс Сибири» как авторитетное издание поднимет эту тему в Министерстве промышленности РФ, Минэкономразвитии, и будет создан и запущен механизм возрождения российского деревоперерабатывающего оборудования, и страна, максимально сохраняя свои лесные богатства, сможет производить и экспортировать продукцию в несравненно больших объёмах и в самых высоких уровнях переработки».

Статья опубликована в журнале Лесной комплекс №6 2017

Нашли ошибку?

Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter

контейнерный поезд
Дороги сплелись: как изменилась логистика в ЛПК с 2022 года Чёрная полоса для лесопромышленников началась весной 2022...
Читать онлайн
Новости

Как санкции изменили российский экспорт древесных плит

Российский рынок древесных плит проходит этап фундаментальных изменений. Стартуют инновационные проекты, формируются новые схемы поставок сырья, а замещение импорта становится приоритетным направлением развития. Период до введения ограничений...

Читать далее...

Рынок

Выбор читателей

Подпишитесь на телеграм-канал "Лесной комплекс" Свернуть
в начало

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.