На совместном предприятии ПАО «КамАЗ» и австрийского концерна Palfinger AG наладили производство спецтехники на полноприводных шасси КамАЗ-43118 и КамАЗ-65111, предназначенной для выполнения лесохозяйственных и лесозаготовительных работ.
Автомобили оснащены гидроманипуляторами, что позволяет без привлечения дополнительной техники автоматизировать погрузку бруса, досок и поваленных деревьев. В числе неоспоримых преимуществ спецтехники – прочная стальная платформа-площадка для штабелирования груза с надёжным ограждением, изготовленным по финской технологии из спецстали повышенной прочности.
В покраске оборудования сортиментовозов использованы импортные лакокрасочные материалы.
Дополнительная защита топливных баков и ресиверов предохраняет автомобиль от повреждений при движении в лесных массивах в условиях бездорожья. Неоспоримый плюс, которым отличается эта спецтехника, — заградительный щит кабины. Он обеспечивает серьёзную защиту водителя во время транспортировки крупногабаритного груза.
Этот конструктивный элемент считается одним из самых востребованных в монолитном строительстве. Деталь, имеющая сходство с соединёнными буквами «Т» (из-за чего и получила своё название), позволяет при помощи своего Н-образного сечения возводить стены, колонны и перекрытия.
Компании поступил заказ на двутавровую балку в нестандартном исполнении по индивидуальным размерам. Для реализации проекта деревообработчики сначала нашли партнёров-изготовителей. Согласование условий и подготовка производственного цикла (плюс поставка фанеры производства холдинга) заняли около трёх месяцев.
Плиты в качестве фанерной стенки используются в центральной части балки, выполняя несущую функцию и обеспечивая необходимые рабочие характеристики (особенно жёсткость и прочность изделия). Дебютная партия была готова в течение месяца и её объём составил более 4 тыс. погонных метров. То, что продукция была выпущена в нестандартном исполнении, подтверждалось индивидуальной маркировкой клиента. Заказ поставили через дистрибуционную сеть плитного дивизиона компании.
Как заметил гендиректор «Свеза-Лес Дистрибуция» Леонид Круглов-Морозов, это логичное развитие. Ранее в ассортименте была одна позиция — фанера для опалубочных систем. Теперь эту продукцию дополняет ещё и ключевой элемент таких конструкций — двутавровая балка, расширяя комплекс поставок для строительных проектов. Таким образом, клиенты как на российском рынке, так и на доступных экспортных направлениях могут приобретать больше решений через единый канал закупки.
Напомним, что лесопромышленная группа «Свеза» зарегистрировала самостоятельное юрлицо (ООО «Свеза-Лес Дистрибуция») для усиления дистрибуции 5 мая 2026 года. В основной ассортиментный портфель входят фанера и ДСП. А в целом за пять месяцев работы направления на него пришлось около 6% продаж, отчитываются в компании. В планах бренда и дальше увеличивать ассортимент смежными категориями.
Годовое общее собрание членов Российской Ассоциации организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности (РАО «БумПром») недавно состоялось в столице.
Участники затронули тему текущего состояния экономики, которое влияет не только на деятельность профильных предприятий, но и на реализацию долгосрочных инициатив. Например, недавно «Роквелл Капитал» заморозил проект ЦБК в Красноярском крае, над которым компания работала вместе с «ВЭБ. РФ» с 2020 года.
Подобные случаи происходят всё чаще из-за высоких стоимости заёмного финансирования и ключевой ставки, логистических ограничений. А также из-за изменения структуры экспортных поставок, кадрового дефицита и необходимости дальнейшей модернизации производств.
Вице-президент по связям с госорганами и общественностью АО «Группа Илим» Владимир Славуцкий и президент РАО «БумПром», депутат Госдумы РФ Александр Спиридонов сошлись во мнении, что решение этих проблем возможно только при максимально тесном взаимодействии бизнеса, экспертного сообщества и органов власти. Как никогда раньше стоит объединять усилия.
Также участники подытожили, каких результатов в решении отраслевых проблем сообществу удалось достичь за последнее время. Так, эксперты:
Председатель Правления РАО «БумПром» Ростислав Хелемский подчеркнул, что нужно продолжать последовательно работать над наиболее чувствительными для ЦБП и ЛПК вызовами.
Так, например, профсообществам необходимо и дальше корректировать предложения по увеличению ставок платы за водопользование и арендных платежей. Важно предложить механизмы регулирования, которые бы учитывали реальные возможности предприятий отрасли.
Кроме того, Ассоциация не прекращает мониторить состояние отрасли и анализ ключевых тенденций развития рынков ЦБП. Готовятся участие в экспертной оценке проектов правовых актов и предложения по развитию нормативной базы и созданию условий для устойчивой деятельности предприятий ЦБП и ЛПК.
Читайте также: Лесопромышленный комплекс России: проблемы экспорта, логистики и регулирования
С 2021 года, когда внедрили систему, число правонарушений сократилось на 73,5%, а объём незаконной заготовки уменьшился на 87,1%. И в целом потенциальный ущерб лесному массиву снижен на 123 млн рублей. Такие цифры представил первый замглавы департамента информационных технологий и цифрового развития Югры Юрий Колесников на Международном ИТ-форуме с участием стран БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске.
Результаты особенно впечатляют, если учесть, что лес занимает более 50% территории Югры. Поэтому сокращение любого ущерба ценно, а мониторинг леса остаётся стратегическим направлением.
«Лесной контроль Югры» анализирует космические снимки при помощи двух нейросетей. Искусственный интеллект находит локации со следами рубки и проверяет, указаны ли они в разрешительной документации. Если есть сомнения или признаки нарушения данные поступают в природоохранные органы. Далее их проверяют эксперты и, при необходимости, совершают выездную проверку.
Также в регионе уже какое-то время работает комплекс «Лесохранитель», также на основе ИИ, который помогает зафиксировать лесные пожары на начальных этапах.
Внедрение цифровых технологий в лесной комплекс всё ещё остаётся нарастающим трендом. Так, например, резидент ИТ-кластера Карелии компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» недавно заключила партнёрское соглашение с «Алтайлес» в сфере внедрения цифровых инструментов. Разработчики считают, что такое сотрудничество благотворно повлияет на создание новых программных продуктов, которые будут повышать эффективность и качество управления предприятий ЛПК. Ранее компания уже выпустила мобильное приложение для лесопереработчиков для учёта пиломатериалов на базе платформы «1С:Предприятие».
Такое решение приняли не только компания «Роквелл Капитал» как ключевой финансовый инвестор, но и соучредитель проекта — госкорпорация развития «ВЭБ.РФ», сообщает издание «Деловой квартал». Как отметили партнёры, отсутствие поблизости путей для реализации продукции, в частности морских портов, может в будущем привести к тому, что конечная продукция завода полного цикла не сможет конкурировать по цене не только с иностранными позициями, но и с отечественными из более удобно расположенных регионов.
Также организации не стали отрицать, что текущее сложное состояние отрасли значительно повышает риски. Сейчас фокус правительства и инвесторов смещается в сторону поддержки действующих крупных экспортёров пиломатериалов, пеллет и целлюлозной продукции.
Хотя, как уточняет издание «Деловой проект», о реализации предприятия с производством замкнутого цикла в Богучанском районе Красноярского края говорили ещё в 2007 году в рамках программы «Комплексное развитие Нижнего Приангарья». Специально для строительства Богучанского лесопромышленного комплекса с целлюлозным производством «Внешэкономбанк» учредил АО «Краслесинвест».
Правда, первые сложности возникли ещё в 2013 году, когда оказалось, что сырья в зоне работы предприятия не хватит для варки целлюлозы. Спустя какое-то время возник конфликт между «Краслесинвестом» и подрядчиком СП «Аркаим» из приморского порта Ванино. А в 2022 году австрийская компания-поставщик высокотехнологичной линии отказалась от контракта по поставке. Пришлось искать другого партнёра, и им стала крупная компания из Поднебесной — CAMCE, однако после работы с ним проект получил отрицательное заключение Главгосэкспертизы.
Ситуация выровнялась как раз после 2020 года, когда «ВЭБ.РФ» стал работать с «Роквелл Капитал». В 2022 году Главгосэкспертиза дала проекту положительное заключение. Предполагалось, что мощность предприятия будет около 1 млн тонн готовой продукции ежегодно. Запуск проекта планировали как раз в 2026 году.
В то же время «Тайга Богучаны» (дочка «Роквелл Капитал») продолжает возведение биотехнологического комплекса по глубокой переработке древесины в том же районе Сибири и также при поддержке «ВЭБ.РФ». Предварительная стоимость проекта — 150,8 млрд рублей, а запуск ожидается в 2027 году.
Арендаторов лесных участков обяжут устранять очаги карантинных объектов. Об этом решении объявила замглавы Россельхознадзора Юлия Швабаускене в Совфеде при обсуждении национального доклада о фитосанитарном состоянии России, сообщает издание «СенатИнформ».
По данным замруководителя ведомства, Россельхознадзор и Минприроды собираются внести поправки в приказ Минприроды о борьбе с вредителями леса. Новую редакцию нормативного документа планируют подготовить через два года. При отказе арендаторов бороться с вредоносными насекомыми договоры аренды с ними могут быть расторгнуты, подчеркнула г-жа Швабаускене.
Выявление и уничтожение вредных организмов остаются в числе приоритетных задач, отметил Андрей Грибенников, возглавляющий департамент госполитики и регулирования в области лесных ресурсов Минприроды. В ведомстве учитывают, что обязанность бороться с насекомыми, наносящими ущерб лесным насаждениям, — это значительная нагрузка на арендаторов, поэтому собираются вводить новые требования не раньше 2029 года.
«Свеза» усиливает направление дистрибуции: ассортимент пополнился двутавровой балкой
Этот конструктивный элемент считается одним из самых востребованных в монолитном строительстве. Деталь, имеющая сходство с...
Читать далее...
Импортозамещение и обратный инжиниринг в ЛПК: от копирования к модернизации
Уход европейских станкостроителей заставил российский лесопромышленный комплекс перейти от экстренной замены деталей к системному реверс-инжинирингу и разработке собственных узлов для импортного оборудования. В материале проанализированы успешные...
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.