Подготовка кадров для ЛПК — миссия выполнима?

Несмотря на развитие цифровизации и автоматизации на производствах ЛПК, попытки замены большого количества рабочих рук умными технологиями, представители отрасли отмечают, что кадры сегодня нужны как воздух. Какие бы планы и прогнозы ни строили фантасты, факт остаётся фактом — в лесопромышленном комплексе наблюдается острая нехватка грамотных специалистов.  Те предприятия, где руководство раньше осознало, что помощи ждать неоткуда, уже начали развивать свои учебные центры и готовить смену едва ли не со школьной скамьи.

Проблема глобального масштаба

Раньше было лучше, вздыхают представители советской школы. Вузы работали, обеспечивали студентов необходимыми знаниями, а страну — готовыми специалистами. Но времена изменились, вектор интересов молодёжи сместился, несмотря на то, что учебные заведения есть, рабочие места тоже, но заинтересованность со стороны абитуриентов к лесной работе слабеет год от года.

«Вдумайтесь, в СССР было 8 вузов всего на всю страну. А ведь она была гораздо больше и дефицита кадров не наблюдалось. Сейчас у нас действуют 53 вуза. Часть в подведомственном Минсельхозе, часть в Минобразовании наук. Есть ещё 19 техникумов, которые передали субъектам Российской Федерации. Хорошо, что все оставили свой лесной профиль. И тем не менее, мы наблюдаем кадровый голод», — говорит доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой лесной политики, экономики и управления Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С. М. Кирова Владимир Петров.

Средний возраст специалистов, задействованных в отрасли, 45 лет, отмечает начальник отдела правового, кадрового и организационного обеспечения Министерства лесного хозяйства Кировской области Александра Меньшикова и приводит в пример весьма показательные цифры по региону.

«По состоянию на 1 января 2023 года в подведомственных министерству учреждениях требовалось 96 специалистов, в том числе в самом министерстве 7, в Кировском центре лесного хозяйства 60 и в Лесоохране 29 человек. По состоянию на 1 января 2024 года цифра снизилась до 92 работников, на сентябрь 2024 года по-прежнему наблюдается нехватка 86 специалистов. При этом сейчас нагрузка на одного работника лесного хозяйства составляет 8,5 тысяч гектаров, что в четыре раза превышает общую нагрузку в сравнении с другими субъектами Российской Федерации. Таким образом, вопрос нехватки высококвалифицированных специалистов в лесном хозяйстве является для нас очень актуальным», — говорит она.

Вузы и техникумы по всей стране отмечают серьёзный недобор на некоторые специальности. Так, преподаватели ГБПОУ «Кудымкарский лесотехнический техникум» говорят, что практически полностью свободны бюджетные места на обучение по специальности «Машинист лесозаготовительных и трелёвочных машин». Причём операторы харвестеров и форвардеров в Пермском крае получают по меркам современной молодёжи хорошие деньги. Такой парадокс в учебном заведении связывают со спецификой работы в лесу. Зачастую это вахтовый метод, в спартанских условиях, по колено в снегу, сопряжённый с отсутствием развлечений, а порой и средств связи. И если к шестидневной работе в офисе хоть как-то можно замотивировать студентов, то суровые условия труда становятся решающими в вопросах поступления.

Также среди факторов, которые отмечают в научном сообществе после общения с молодым поколением, немаловажными становятся имидж самой отрасли и её особенности.

«Выпускников отпугивает запутанное лесное законодательство, я сам его преподаю. Вот попробуйте сейчас ФГИС ЛК уложить в 4 учебных часа, это нужно открывать целый курс, чтобы не просто рассказать, но и научить. И так научить, чтобы они пришли и не опасались возможных проблем, были к ним готовы. Уже много лет отрасль сопровождает проблема, которую я называю «2К». Это коррупция и криминал, одним словом, плохой имидж. Те, кто работает сейчас, делают это на энтузиазме, из преданности лесному делу. Прежде всего, нужно решить имиджевую составляющую, повысить престиж профессии, чтобы дети не боялись идти в отрасль», — поясняет г-н Петров.

Зарплата решает?

Одним из главных камней преткновения, когда речь заходит о работе в лесной отрасли, становится уровень заработной платы. Это первое, что обсуждают в контексте проблемы нехватки кадров.

«Основными причинами дефицита кадров в лесном хозяйстве, как и во всей стране, наверное, являются, в первую очередь, низкий уровень заработной платы, высокие нагрузки и высокая ответственность специалистов, недостаточное количество выпускников профильных специальностей, а также отсутствие льгот для новых специалистов лесного хозяйства», — говорит г-жа Меньшикова.

Недавний крик души о несправедливой заработной плате был направлен Президенту РФ от орловских лесоводов, которые даже записали видеообращение. По их словам, средняя зарплата специалистов составляет 20,7 тыс. рублей, что в два раза ниже средней по региону. Они подчёркивают, что за такие деньги не готов идти работать ни один молодой специалист, поэтому за последние 20 лет обновления кадров не происходило, верны лесному делу остались только пенсионеры.

К счастью для работников отрасли, их просьбы не игнорируются государством, и уже с 2025 года грядёт обещанное повышение заработных плат специалистам. Как сообщили в Минприроды, со следующего года начнётся поэтапное повышение зарплат, а к 2030 году средняя зарплата сотрудников Рослесхоза вырастет до 56,3 тыс. рублей. В 2025 году она увеличится с 41,9 до 47,3 тысяч рублей. Но и это не спасёт ситуацию, считает Владимир Петров.

«Средняя зарплата в отрасли 47 тысяч рублей, а по стране 80 тысяч. Очень хорошо, что власти обратили на это внимание, но более 50 обещанных тысяч рублей будут выплачивать в крупных городах, в центре. А, к примеру, в 10 регионах России зарплаты меньше 30 тыс. руб. Я знаю такие, где директор лесничества получает 22-25 тысяч. Многие ли готовы пойти за эти деньги? Уровень заработной платы лесников — это не столько экономический показатель, а лесополитический. Он отражает отношение государства к своим лесам. Зарплата не влияет на дефицит кадров, по крайней мере только она», — говорит г-н Петров.

Пути решения

Крупные компании не упускают возможности участия во всевозможных выставках и ярмарках вакансий. Так, на прошедшей в начале декабря выставке «Российский лес» в Вологде целый этаж «Русского дома» был занят презентационными площадками учебных заведений и предприятий, готовых предложить как льготные условия при поступлении, так и выгодные программы стажировки с достойной оплатой труда.

По статистике, опубликованной порталом hh.ru, работодатели в этом году стали всё чаще прибегать к вариантам стажировок на производстве (+91% новых предложений по сравнению с показателем прошлого года), а также развивают сотрудничество с образовательными учреждениями. Это нам подтвердили во время выставки представители ГК «Вологодские лесопромышленники», ООО «Вологодский лес» и ЛХК «Череповецлес», которые ведут тесную профориентационную работу с вузами, сузами и школами.

«Школьные лесничества, специализированные классы, реализация программы в «Артеке», которую посетили 50 детей со всей страны, — это правильный подход», — считает г-н Петров. — «В этом году реализовано 2 программы: «Леса России» и «Лес и закон», со всей страны 50 детей приехали, надеемся, что после окончания школы они придут работать в отрасль».

А чтобы абитуриенты не только пришли в отрасль, но и удерживались в ней, профессор предлагает вспомнить советскую школу и изменить подход к обучению.

«Нужно вернуть распределение. Сейчас вузы берут контрактников, есть немного бюджетных мест. Я предлагаю сделать их все бюджетными, но на основе договора. Это нормальные гражданско-правовые отношения, не нужно стесняться такого решения. Студент заключает договор, учится бесплатно, но за это должен отработать в отрасли 2-3 года. А уже дальше можно думать о льготах, ипотеке, чтобы он построил семью, закрепился на территории, только тогда мы сдвинемся с места. Не нужно врать и говорить, что всё нормально и мы перетерпим, пора признать — преемственность потеряна как в вузе, так и в лесном хозяйстве. Но ещё не поздно что-то изменить, я уверен, у нас всё получится», — заключает он.

А пока предприятия, словно жонглёры в цирке, пытаются работать с учебными заведениями, привлекая и заинтересовывая молодое поколение, а одновременно ищут способы удержать уже имеющиеся кадры.

Так, в «Свезе» в этом году увеличили список льгот для новых и действующих сотрудников. В качестве дополнительных мер в социальный пакет компания среди прочего включила расширенную программу ДМС, платформу юридической, финансовой, психологической и ЗОЖ поддержки, единовременные выплаты вернувшимся из армии «срочникам», оплату части стоимости арендного жилья релоцированным работникам и приветственные бонусы новым специалистам. Завод «ЛузаЛес» финансирует строительство жилья и инфраструктуры для своих сотрудников. Уже построен дом в несколько этажей из своих же древесных материалов, на первом этаже которого располагается детский сад, к месту работы проложена велодорожка, а в скором времени здесь появится собственная поликлиника.

Точечные меры не принесут максимального эффекта, считают специалисты, совершенно очевидно, что здесь нужен комплексный подход сразу нескольких сторон.

«Изменить ситуацию может совместная работа бизнеса и государства. Государство должно обязать бизнес подходить к этой проблеме ответственно, строить планы на расширение производства, планировать кадровые потребности на несколько лет вперёд, ставить образовательным организациям задачи по подготовке специалистов по конкретным профессиональным компетенциям», — считает директор Дивногорского техникума лесных технологий Ольга Сквознякова.