В последние годы в России открылось много гофропроизводств различного масштаба. В условиях санкционных ограничений профицит на внутреннем рынке давит на цены и снижает и без того невысокую прибыль производителей, не раз отмечали в 2025 году представители отрасли.
Как пояснял в интервью «Коммерсанту» глава совета директоров «СФТ Групп» Анатолий Штейнберг, до 2022 года российский рынок делили производители макулатурного картона высокого и низкого качества, а крафтлайнер поставлялся за рубеж. С введением санкций экспортёры целлюлозного картона были вынуждены переориентироваться на внутренний рынок. Эти избыточные объёмы картона вступили в жёсткую конкурентную борьбу с тестлайнером.
При том, что целлюлозная продукция имеет более высокую себестоимость, производителям крафтлайнера пришлось снижать цены. Если раньше целлюлозный картон стоил на 25–30% дороже макулатурного, сейчас их стоимость практически сравнялась. Для «СФТ Групп» это приведёт к снижению чистой прибыли за 2025 год как минимум на 40% при тех же объёмах производства, что и в 2024 году, отметил г-н Штейнберг.
Анализом ключевых тенденций рынка гофроупаковки поделилась с участниками международной конференции «Целлюлозно‑бумажная промышленность России — новые реалии, новые возможности» в Стамбуле гендиректор АО «Архбум» Ирина Галахова.
Сегодня конкуренция между производителями гофропродукции разворачивается преимущественно на локальных рынках, констатирует эксперт. Это происходит по двум причинам: во‑первых, экономически оправданный радиус сбыта гофропродукции — 500–700 км от производственного предприятия. Во‑вторых, избыток производственных мощностей в отдельных федеральных округах доходит до 30%.
При усилении ценового давления на региональных рынках стоимость готовой гофроупаковки снизилась примерно на 8% в сравнении с показателями 2024 года, подсчитали в «Архбум».
В перспективе, к 2026 году конкуренция выйдет на новый уровень. Участникам рынка предстоит бороться не столько за цену, сколько за технологическое превосходство, качество сервиса и оптимизацию себестоимости — при сохранении существующих ценовых рамок.
Эту борьбу за потребителя выиграют предприятия, которые повышают производительность труда и автоматизируют процессы, внедряют цифровые решения для рутинных операций, совершенствуют технологии с акцентом на экологичность производства.
На ошибках учатся: каким будет для ЛПК 2026 год?
В 2025 году лесопромышленный комплекс (ЛПК) России пережил ряд значительных событий, охвативших различные сегменты отрасли. Всё — от изменений в законодательстве, экономических и промышленных взлётов и падений, а также цифровых нововведений — так...
Читать далее...
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.